中国智能手机厂商积极布局增长极栅枝垫柳白背忍冬三星果青岛薹草岩须属

中国智能厂商积极布局“增长极”

在历经了连续几年以运营商投资拉动为主的智能高速增长期后，自2014年起，中国智能市场的增速渐缓，进入低速增长阶段，整个市场趋于饱和。2015年，随着4G络以及终端技术的日趋成熟，智能市场全面进入存量替换的时代，竞争也日趋激烈，加速了整个行业洗牌。

数据显示，4G智能正在我国广泛普及，2014年年底燕尾香，4G的渗透率已超过50%。中国市场4可以空载梯度洗脱1次（真的有问题吗？）G的切换速度是2G时代切换速度的10倍。而与此同时，国内主流消费群体智能机渗透率趋向饱和，我国多年来的智能机人口红利正逐渐消失。

从价格上看，智能市场呈现出两方面的特点。一方面，随着4G技术的快速成熟，4G终端产品在制式上的差异逐渐减少，同时驱动了市场上的4G智能机的成倍增长，大幅拉低了产品价格。智能的硬件配置逐渐达到“天花板”，产品同质化趋势明显。厂商纷纷推出低价位、高性价比的多模4G终端拉动销量，产品在中低端价位的厮杀更为激烈。目前一个明显的趋势是，大量高性价比的中低端4G机型涌现，产品价格区间已下探至399~599元档位。预计2015年年底，中低端4G所占的市场份额将超过60%。

另一方面，为进一步提升利润率，避开竞争已趋于白热化的中低端市场，国内的厂商纷纷加强在高端机型方面的布局，向高端市场发力，开环控制也叫阀口控制．人为意志发挥充分．同时加大软件以及用户体验方面的投入，积极打造品牌形象，提升品牌价值。2014年，华为Mate7在高端机市场获得成功，小米、魅族等纷纷进军3000元以上价位，加之原本就在这一领域耕耘的vivo、OPPO以及收购MOTO之后的联想，可以预见，2015年将成为厂商全面提升品牌溢价的关键之年和品牌塑造之年。

从渠道上看，三大基础运营商正在面临“营改增”变革以及终端营销费用的骤减的局面，过去3G时代的那种由三大基础电信运营商主导，渠道商主要依靠补贴获得利润的模式将不复存在，这使得智能的销售模式发生转变，产品更加回归市场化运作，社会渠道、电商平台等开放渠道占比持续上升。厂商在加强各自品牌建设的同时，也不断在社会渠道和电商渠道进行开拓。与此同时，庞大的三四线城市消费者群体成为运营商、厂商和渠道商着力开拓的市场，渠道下沉趋势明显。

由于中国智能市场增长放缓，自2014年起，国内主流的智能厂商已经纷纷瞄准海外新兴市场，制定“走出去”的战略，积极寻求海外市场的拓展。2014年，华为、中兴与TCL等厂商的海外市场智能出货量占比超过30%。东南亚、中南美洲等4G智能渗透率偏低的国家和地区被中国厂商视为未来新的“增长极”，特别是随着我国“一带一路”战略的提出，国产厂商有望借助国家战略的“东风”实现对于海外市场的成功开拓。

值得注意的是，2015年在整个行业加速洗牌的同时，还会有更多“新玩家”的进入。从目前来看，从乐视到360，再到格力，互联企业、家电企业的纷纷跨界涌入，可能对整个行业的商业模式造成影响和冲击。以往以硬件作为利润中心的模式或将改变，而定制化、软件和服务等增值服务的模式将受到市场青睐。

专家观点

华为云中冬青消费者业务CEO余承东：运营商减少补贴是好事

2015年中国智能预计向4G智能终端的迁移速度加快，每年总的智能的增长速度在放缓。从发展的趋势看，会更集约化，虽然现在有林生杧果很多进入终端领域，但未来全球范围内包括在中国市场主导的厂家会越来越少，少数的几个品牌能成为主要供应商。

运营商减少补贴是好事。消费者买东西不是靠补贴，而是因为消费者喜欢，性价比高，产品体验好，这是拼实力，所以运营商减少补贴对于厂商来说不一定是坏消息。我们的渠道零售能力的把控还不够好，运营商补贴会形成乱价，而减少补贴后，才是拼产品本身的功底和实力。

互联时代更需要极致的精神去打造精品。在互联时代，做得好不好都会被放大，这是有道理的。互联不仅是放大器，更是乘法器。在互联时代我们更需要极致的精神，追求卓越的精品。

奇虎360董事长周鸿祎：把看做人类的器官

随着4G时任何仪器都缺少不了最专业的保养秘诀代的开启，移动互联拥有很大的发展潜力，作为移动终端的，势必处在发展的核心地位。360做也不是说一定要撼动谁，每年都有几亿人要换掉他们的。我觉得更重要的是，你希望自己做的应该有什么独特的创新。我觉得只要是瞄准产品，然后从用户角度来看，还有很多机会。

目前市场上的还不够完美，有待更深入的开发研究并进行模式创新。是一个更新换代特别快的产品，它仿佛永远都无法彻底地满足消费者。因而，它需要更多的专业人士投身其中，不断改进和创新。

从未来来看，你甚至可以认为是人类的器官，所以我觉得未来只要是做智能硬件，无论做家居，还是做可穿戴，甚至说做车联，其实都会是很重要的核心。

艾媒咨询CEO张毅：线上品牌的成功有两个因素

市场利润趋薄，厂商希望通过线上平台来弥补利润亏空。电商是新兴市场，有机会做出优秀的品牌。通过独立运作和包装，华为荣耀、酷派大神都给用户树立了新的品牌形象。线上品牌的成功因素有两个：一是走品牌化路线，努力打造全新的品牌形象，去掉母品牌的“老形象”和“低端化”标签；二是在产品上下苦工，在产品性能、UI设计等方面不放松，在价格上让用户更能接受。

在社会公开渠道，环节多，成本高，厂商对产品的把控能力存在一定问题，电商渠道目前的市场份额接近20%，未来还将继续扩大，也会诞生更多电商品牌。根据“二八法则”，20%的品牌将坐拥80%的产品销量，所以市场能接受多少品牌并不重要，厂商要做的是努力将自己的品牌挤入那20%的行列。（本报 张轶群）

来源：中国电子报

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